年终总结大会方案

时间:2024-08-16 10:38:08
年终总结大会方案

年终总结大会方案

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编收集整理的年终总结大会方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

年终总结大会方案1

一、目的:

xxx年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了"对标先进找差距,转变观念谋发展"的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培养后续人才梯队,积极学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上下一心,积极配合和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,继续加强员工凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作,幸福的生活,特举办此联欢会。

二、晚会宗旨:本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴,整台晚会以"激情大闯关"为主线,分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的关怀,总结过去,展望未来,使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。

三、时间:xxx年1月18日下午1:30—4:30

四、地点:xx公司六楼娱乐室

五、与会人员:xx公司全体员工

六、联欢会人员安排及职责:整台晚会以"激情大闯关"为主线,通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果,人员安排如下:

1、总负责人:职场队总秘书长

职责:负责整台晚会的前期策划和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。

2、筹委会人员:各职场队队长及职场队秘书

职责:负责节目的搜集和整理,与队员的协调和联络,节目所需道具和物品的制作和准备,晚会安排和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。

3、总导演:xx

职责:负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。

4、主持人:

职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。

七、联欢会前期准备工作:

1、x月25日,总负责人及导演向各职场队长分配任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)

2、x月25日至27日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、x月28日至x月30日,总负责人及导演确定最终的节目内容,,确定最终节目名单及其所需道具,并开始进入准备阶段。

4、xxx年1月10日前,筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单,并总经理审批,并于1月15日前采购到位。

5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场,晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文,报总经理审批,通知各公司。

6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当,并于17日进行现场调试,发现问题及时改进。

7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作。

8、1月18日,联欢会准时进行。

9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。

八、联欢会流程:

12:30筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。

1:20与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。

1:30与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。

1:35安排领导讲话,致新年祝福。

2:00为优秀员工颁奖,员工代表发言。

2:30激情大闯关

4:25联欢会结束,主持人致闭幕词。

4:30除留下清理场地人员外,其余人散场。

九、联欢会费用预算:

1、会场布置用汽球等100元。

2、联欢会条幅50元。

3、奖品150元。

4、其他100元

注:优秀员工奖金另做准备

合计:400元整

十、注意事项:

一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。

二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。

三、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。

四、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

五、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。

附:总经理年终总结大会发言稿

各位同仁,大家下午好。

充满挑战的xxx年已经过去,充满希望的xxx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

xxx年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力"打基础、练内功、强管理、谋发展",为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

下面,将xxx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:

一、全年完成指标情况:

截止xxx年12月底,公司累计完成产值19712。61万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积256134 ㎡,竣工面积43208 ㎡;新开工程产值5。5亿元,新开工程面积155876 ㎡ ;其中南京地区完成产值14458。44万元,连云港公司完成产值20xx万元,装饰公司完成产值744万元,联营单位完成产值2430。17万元。

工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市"金陵杯"优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过"扬子杯"的验收,成为公司首个获得"扬子杯"奖项的工程;创"南京市优质结构"3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个QC课题的申报工作; 2人通过二级建造师考试; 8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

二、全年开展的主要工作

1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。……此处隐藏13439个字……、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当,并于17日进行现场调试,发现问题及时改进。

7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.

8、1月18日,联欢会准时进行。

9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。

八、联欢会流程:

12:30筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。

1:20与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。

1:30与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。

1:35安排领导讲话,致新年祝福。

2:00为优秀员工颁奖,员工代表发言。

2:30激情大闯关

4:25联欢会结束,主持人致闭幕词。

4:30除留下清理场地人员外,其余人散场。

九、联欢会费用预算:

1、会场布置用汽球等100元。

2、联欢会条幅50元。

3、奖品150元。

4、其他100元

注:优秀员工奖金另做准备

合计:400元整

十、注意事项:

1、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。

2、联欢会准备及安排不能影响正常工作。

3、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。

4、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

5、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。

年终总结大会方案14

会议地点:

会议时间:

一、会议目的:

总结本年工作,增强企业管理协会全体会员的凝聚力,使会员坚定留在协会的决心。

二、会议流程:

1、会员入场

2、会议开始

3、书记上台。汇报一下本学期协会会员的思想状况,纠正会员的错误思想,勉励会员在来年努力工作,争取进步。

4、会长上台作工作总结

5、各部部长作工作总结

6、部员代表作工作总结。

7、组长代表作工作总结。

8、会员代表对协会本年度工作提出意见和建议

9、对优秀会员颁发荣誉证书及奖品

10、大会结束,各部部长可以开小会。秘书财务部会员打扫会场。

三、会前安排:

书记、会长及各部部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间地点向每个新会员及副部长通知到位。

1、组织管理部:

负责对场地的申请,以书面形式向有关负责人提出申请并要求其盖章,租用会议所需要用到的无线麦克风,检查会议所需设备;

2、人力资源部:

归纳每个部门的新会员,统计到会新会员。

3、策划宣传部:

设计好邀请函,准备相机或摄像机。制作协会迎新大会所需PPT,以及做好会场布置。

4、外联信息部:安排至少两个人在门口引导会员入场。

5、秘书财务部:

准备会议资料,为会议做好记录。

四、工作人员安排:

a、人力资源部安排人员准备好笔和签到本做好签到工作,并及时联系缺席会员。

b、组织管理部和人力资源部协调安排好入场人员入座,要求全部向前坐,中间不要有空座位。

c、外联信息部安排控场人员,前后场各2人,后场负责会议中秩序,防止人员走动,前场负责调动气氛,防止冷场,带动鼓掌,会后打扫会场。

d、策划宣传部根据流程准备会议所需音乐衔接,并为会议整个过程拍照或摄影。

五、会议尾声:

1、主持人宣布会议结束后,应立即安排人员打扫会场。

2、会后秘书财务部对此次会议做出书面总结并交与会长查阅并留档

3、人力资源部在会议后对此次缺席的新会员名单做出总结,外联信息部会后帮忙将会场相关物品回收好。

六:财务预算

总计:

七:突发状况及应对方案:

1、突发状况:有人在会议上当众辱骂协会干部

解决方案:现场工作人员应及时劝阻,劝阻不成可以请他(她)出去。

2、突发状况:自由发言阶段无秩序或发生其他主持人无法控制的情况

解决方案:人力资源部登记下扰乱现场秩序人员的姓名做旷会处理,必要时由会长宣布可当场开除。

3、突发状况:自由发言阶段无人发言或现场会员心存不满不发言。

解决方案:协会组长及组长以上干部应努力缓解气氛,以会议圆满为大局。

年终总结大会方案15

****年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案,年终总结会方案。

一、会议名称:****集团****年度总结表彰会

二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。

三、会议主持人:***、**

四、会议时间:****年*月**日 会议地点:********

五、出席人数:集团领导、*********,合计约****人;

六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

七、节目表演:

1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材,反映****公司的发展历程,体现****员工的精神面貌为宗旨,规划方案《年终总结会方案》。

2.节目数量:****;

3.审核时间:年月日——年月日之间

八、会议工作组:

1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。

负责部门:资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办3.组织组:①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。

负责部门:人力资源部②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:****部③文化娱乐活动的组织与安排。

负责部门:人力资源部④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部5.

后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:****部④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:***部6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部总经办****年*月**日

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